Northrop-ийн захиалга 109.6 тэрбумд хүрэв: бүгд санхүүжилттэй биш

Нисэх онгоц, сансар, батлан хамгаалах систем үйлдвэрлэгч Northrop Grumman аравдугаар сарын 20-нд захиалгын үлдэгдэл нь 109.6 тэрбум ам.долларт хүрснийг тайлагнав. Энэ нь цаашдын үйлдвэрлэл, үйлчилгээний орлогын том суурь боловч бүх захиалгын санхүүжилт батлагдсан гэсэн үг биш.

Компанийн улирлын эх тайлангийн дөрөвдүгээр хүснэгтэд санхүүжилттэй захиалгыг 50.1 тэрбум ам.доллар гэж харуулжээ. Харин 59.5 тэрбум ам.доллар нь санхүүжилтгүй ангилалд байна.

Яагаад чухал вэ

NOC хувьцаа болон батлан хамгаалах салбарыг дагадаг хүнд захиалга нэмэгдэж байгаа нь чухал. Гэхдээ гэрээ байгуулах, түүнд төсөв хуваарилах, үйлдвэрлэж нийлүүлэх, орлого бүртгэх, мөнгөө авах нь өөр өөр үе шат юм. Үйлдвэр, инженер, нийлүүлэгчийн хүчин чадал тэр ажлыг гүйцэтгэж байж захиалга эдийн засгийн үр дүн болно.

Northrop-ийн тайлбараар, санхүүжилттэй захиалга гэдэг нь санхүүжилтийг зөвшөөрч, төсөвт нь тусгасан баталгаат захиалгыг хэлнэ. Тэр ангилал хүртэл компани бүх мөнгөө урьдчилан авсан гэсэн утгагүй. Хийсэн ажлын явц, төлбөрийн хуваарь нь мөнгөн урсгалд тусдаа нөлөөлнө.

Захиалгын тоо юуг багтаасан бэ

Гуравдугаар улиралд шинээр авсан цэвэр захиалга 16.4 тэрбум ам.доллар болжээ. Sentinel, F-35 болон шумбагч онгоцтой холбоотой хөтөлбөрүүд гол захиалгад багтсан гэж компани мэдээлсэн. Эдгээрийг улирлын борлуулалттай адилтгахгүй; олон жилийн ажлын үе шат байж болно.

Мөн нийт захиалгын үлдэгдэлд хараахан хэрэгжүүлээгүй нэмэлт худалдан авах эрхийг оруулаагүй гэж тайлангийн тайлбарт бичсэн байна. Тоо том харагдаж байлаа ч яг ямар үүрэг, санхүүжилт, нийлүүлэлтийг багтаасныг шалгах нь чухал.

Компани жилийн ашгийн гол төсөөллүүдээ өсгөсөн. Гэхдээ захиалгын өсөлтийг ашигт ажиллагаатай холбохдоо гэрээний нөхцөл, материал, ажиллах хүчний зардал, гүйцэтгэлийн хугацааг хамт харна. Тогтмол үнээр ажил хийх гэрээнд өртөг өсөх эрсдэл, зардлаас хамаарч төлбөр тооцдог гэрээнд ашгийн бүтэц өөр байдаг.

Дараагийн алхам

Northrop өнөөдөр Нью-Йоркийн цагаар 09:30-д тайлангийн уулзалтаа хийхээр товлосон. Захиалгын гүйцэтгэл, үйлдвэрийн хүчин чадал болон ирэх жилийн өсөлтийн талаар удирдлага юу тайлбарлахыг дагана.

Дараагийн тайлангуудад санхүүжилтгүй хэсгээс хэд нь санхүүжилттэй ангилалд шилжив, хэд нь орлого болж, хэдийнх нь төлбөр орж ирэв гэдгийг шалгана. Захиалгын хэмжээ боломжийг харуулдаг; санхүүжилт, гүйцэтгэл, мөнгөн урсгал нь тэр боломж хэр бодит болсныг харуулна.